人才理念

尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造
公司堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”原則,尊重公司每個(gè)成員的尊嚴(yán)和權(quán)利,視人才資源為優(yōu)質(zhì)資源,為人才的成長(zhǎng)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的文化氛圍,并不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,每個(gè)成員都實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提升。

以人為本、以人興企
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),“以人為本、以人興企”的用人理念,做到人適其事,事適其人,人盡其才,才盡其用,構(gòu)筑學(xué)習(xí)型、平臺(tái)型組織,致力為每一位員工提供一個(gè)充分施展才華的舞臺(tái),為個(gè)人創(chuàng)新、創(chuàng)造提供機(jī)會(huì),讓人人都擁有獲得成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)。創(chuàng)立員工與企業(yè)同步發(fā)展的人才戰(zhàn)略是九域生態(tài)不懈的追求!

人才管理
從九域生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展需求出發(fā),圍繞人才隊(duì)伍建設(shè),針對(duì)不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng),構(gòu)成人才標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。
不斷推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行全方位、職能歷練,不斷優(yōu)化人與崗位、人與團(tuán)隊(duì)、人與組織的協(xié)同度,完善人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和水平,保持組織的激情與活力。